在中国，随着经济的全球化和国际竞争的加剧，越来越多的中国企业选择在越南等东南亚国家设立生产基地。这些企业不仅为了降低成本、扩大市场，也是为了规避国际贸易壁垒和保护本国产业。然而，到越南办厂并非没有困难。

首当其冲的是语言障碍。越南语并不是中国的主要官方语言，许多中国企业的员工可能并不熟悉越南语，这在一定程度上影响了他们与越南员工的沟通和交流。此外，由于文化差异，企业在当地的文化适应性也是一个需要解决的问题。企业文化、商业礼仪和工作方式的不同都可能影响企业的运营效率。

另一个挑战是法律法规的差异。中国的劳动法和环保标准与越南有所不同。中国企业需要在越南遵守当地的劳动法规，否则可能导致罚款或其他法律问题，甚至影响到企业在当地的市场信誉。

同时，企业在投资过程中还需要遵守越南的税收政策和贸易法规，这些都需要专业的法律知识和经验。

供应链管理也是一个重要问题。虽然越南拥有丰富的自然资源和劳动力资源，但其物流和仓储设施可能无法满足大规模生产的需求。中国企业需要考虑如何建立高效的供应链体系，以确保生产的高效和稳定。

政治和经济风险也是不容忽视的问题。越南的政治环境相对稳定，但经济波动和政治不确定性仍然存在。企业在投资前需要进行充分的市场调研和风险评估，以降低潜在风险。

尽管存在这些挑战，中国企业在越南设厂仍然具有很大的潜力和优势。首先，越南具有丰富的劳动力资源和相对较低的成本，这使得企业在生产和运营方面具有较高的竞争力。其次，越南政府积极推动“一带一路”倡议，为企业提供了良好的发展机遇。最后，随着中越两国经贸合作的不断深入，中国企业在越南的投资将有助于促进双边贸易和经济发展。

综上所述，虽然中国人到越南办厂面临诸多挑战，但这也为中国企业提供了新的发展机遇和竞争优势。通过加强与当地政府和企业的合作，提高管理水平和技术水平，中国企业可以在越南取得更好的业绩。

同时，中国企业也应该关注当地市场和消费者需求，不断提升产品质量和服务水平，以满足市场需求并赢得消费者的信赖和支持。